Типовая форма бизнес-плана
Данная форма основана на структуре бизнес-плана по ЮНИДО. Имейте в виду, что объем и детализация некоторых разделов зависят от вида и масштаба предполагаемой предпринимательской деятельности, целей создания бизнес-плана, требований инвесторов или деловых партнеров.
1. Резюме
- 1.1. Краткая информация об основных положениях проекта.
- 1.2. Название проекта и его цель.
- 1.3. Руководитель и другие участники проекта.
- 1.4. Общая стоимость проекта.
- 1.5. Срок реализации проекта.
- 1.6. Суть проекта и текущее состояние.
- 1.7. Этапы реализации проекта.
- 1.8. Источники финансирования проекта.
- 1.9. Критерии эффективности и финансовые показатели проекта.
- 1.10. Выводы.
2. Информация о компании
- 2.1. Наименование предприятия, форма его собственности, организационно-правовая форма, дата регистрации, номер свидетельства о государственной регистрации.
- 2.2. Профиль деятельности предприятия, характеристики его положения на рынке.
- 2.3. Уставный капитал, учредители и их доли в уставном капитале.
- 2.4. Руководители предприятия.
- 2.5. Основные технико-экономические показатели (объем производства, численность работающих, стоимость и структура активов).
- 2.6. Полные реквизиты предприятия – инициатора проекта.
3. Цели и задачи проекта
Подробное описание сути проекта, этапов его реализации, задач и предполагаемых результатов каждого этапа.
4. План маркетинга
- 4.1. Анализ рынка.
- 4.2. Выбор целевых сегментов.
- 4.3. Прогноз продаж и бюджет маркетинга.
5. Описание продукции или услуг
- 5.1. Описание производимой продукции (предлагаемых услуг).
- 5.2. План реализации продукции (услуг).
6. Инвестиционный план
- 6.1. Прогноз затрат по этапам развития бизнеса.
- 6.2. Календарный график реализации проекта.
7. Производственный план
- 7.1. Информация об инфраструктуре проекта.
- 7.2. Себестоимость основных товаров (услуг).
- 7.3. Себестоимость сопутствующих товаров (услуг).
8. Организационный план
- 8.1. Принципы организации.
- 8.2. Структура организации с информацией о каждом подразделении.
- 8.3. Организационная схема.
- 8.4. План набора персонала.
9. Финансовый план
- 9.1. Схема финансирования проекта.
- 9.2. Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта.
- 9.3. Финансовые расчеты.
- 9.4. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения.
10. Анализ рисков проекта
- 10.1. Качественный анализ рисков.
- 10.2. Мероприятия по снижению рисков.
11. Выводы
Сведения об экономической целесообразности проекта.
Приложения
Документы, подтверждающие достоверность приведенной информации и финансовых расчетов.
Больше интересного:
- 24 правила успешных бизнес-лидеров
- ТОП 10 книг, отличающихся тонким психологизмом
- Развитие мышления как у Шерлока Холмса
- Питание при плотном графике
- Успешные и уверенные в себе люди