Типовая форма бизнес-плана Журнал "JK" Джей Кей

Журнал "JK" Джей Кей

Ежедневное информационное издание о деловой и социальной жизни

БизнесДЕЛОВОЙ МИР

Типовая форма бизнес-плана

Данная форма основана на структуре бизнес-плана по ЮНИДО. Имейте в виду, что объем и детализация некоторых разделов зависят от вида и масштаба предполагаемой предпринимательской деятельности, целей создания бизнес-плана, требований инвесторов или деловых партнеров.

1. Резюме

  • 1.1. Краткая информация об основных положениях проекта.
  • 1.2. Название проекта и его цель.
  • 1.3. Руководитель и другие участники проекта.
  • 1.4. Общая стоимость проекта.
  • 1.5. Срок реализации проекта.
  • 1.6. Суть проекта и текущее состояние.
  • 1.7. Этапы реализации проекта.
  • 1.8. Источники финансирования проекта.
  • 1.9. Критерии эффективности и финансовые показатели проекта.
  • 1.10. Выводы.

2. Информация о компании

  • 2.1. Наименование предприятия, форма его собственности, организационно-правовая форма, дата регистрации, номер свидетельства о государственной регистрации.
  • 2.2. Профиль деятельности предприятия, характеристики его положения на рынке.
  • 2.3. Уставный капитал, учредители и их доли в уставном капитале.
  • 2.4. Руководители предприятия.
  • 2.5. Основные технико-экономические показатели (объем производства, численность работающих, стоимость и структура активов).
  • 2.6. Полные реквизиты предприятия – инициатора проекта.

3. Цели и задачи проекта

Подробное описание сути проекта, этапов его реализации, задач и предполагаемых результатов каждого этапа.

4. План маркетинга

  • 4.1. Анализ рынка.
  • 4.2. Выбор целевых сегментов.
  • 4.3. Прогноз продаж и бюджет маркетинга.

5. Описание продукции или услуг

  • 5.1. Описание производимой продукции (предлагаемых услуг).
  • 5.2. План реализации продукции (услуг).

6. Инвестиционный план

  • 6.1. Прогноз затрат по этапам развития бизнеса.
  • 6.2. Календарный график реализации проекта.

7. Производственный план

  • 7.1. Информация об инфраструктуре проекта.
  • 7.2. Себестоимость основных товаров (услуг).
  • 7.3. Себестоимость сопутствующих товаров (услуг).

8. Организационный план

  • 8.1. Принципы организации.
  • 8.2. Структура организации с информацией о каждом подразделении.
  • 8.3. Организационная схема.
  • 8.4. План набора персонала.

9. Финансовый план

  • 9.1. Схема финансирования проекта.
  • 9.2. Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта.
  • 9.3. Финансовые расчеты.
  • 9.4. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения.

10. Анализ рисков проекта

  • 10.1. Качественный анализ рисков.
  • 10.2. Мероприятия по снижению рисков.

11. Выводы

Сведения об экономической целесообразности проекта.

Приложения

Документы, подтверждающие достоверность приведенной информации и финансовых расчетов.

Больше интересного:

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *