Top.Mail.Ru
Женщина-лидер. | Журнал "JK" Джей Кей

Журнал "JK" Джей Кей

Ежедневное информационное издание о деловой и социальной жизни

Инструкция к Успеху

Ирина Хакамада — «Успех в большом бизнесе».

Ирина Хакамада - "Успех в большом бизнесе".

 

Главное в карьере, особенно в женской — коммуникация. Создавай атмосферу. Успех придет тогда, когда профессионализм женщин будет признан большинством. «Масса признания» должна быть больше, чем у мужчины, поскольку женщина — всегда исключение в большом бизнесе и в большой политике. Стать руководителем женщине несколько труднее, чем мужчине. А во многих областях деятельности даже не несколько, а значительно труднее или почти невозможно. Тут действуют определенные стереотипы и отчасти генетика. Мужчина с рождения рвется к власти. А женщина, чем детстве мечтает? Правильно: об удачном замужестве. Если вы бизнес леди, деловая, умная, дисциплинированная, выберете себе хобби, которое размягчит ваш имидж, поможет стать более мягкой, женственной. Измените свое поведение — сыграете слабость там, где это возможно и вам не повредит. Уйдите от поведения деловой «швабры». Это и есть постфеминизм. Мужчина лучше всего управляет коллективом, который сразу признает, что этот человек умеет и талантливее всех, а все сотрудники готовы быть просто исполнителями. Совершенно бесполезно доверять мужчине команду, в которой он должен выращивать сильных специалистов, ведь гипотетический они могут его и обогнать, а так как мужчины редко переносят конкуренцию, для такой команды требуется именно женщина. Если вы —
лидер, вам придется жить с грузом колоссальной ответственности, тащить ее ярмо на своем и только на своем позвоночнике. Каждую ночь засыпая, зная, что от вашего решения зависит судьба огромного количества людей. И так, на протяжении всей жизни. Лидерство — это не разовая акция. Лидерство — это стиль жизни. В любой ситуации, в любом проекте, вы будете брать риски на себя и отвечать по своим обязательствам.  Не бойтесь грандиозных задач. Никогда не говорите себе, что это невозможно. Все возможно, если только вы не решили преодолеть время или сделать что-то еще, противоречащее физическим законам. Все остальное возможно. Риск неизбежен. Надо отдавать себе отчет в этом. Случиться может все. Можно разориться. Можно проиграть. Можно вылететь с работы, если кто то разглядит в вас соперника. Все это риски. И вы должны быть к ним готовы. Если отсутствие рисков является для вас приоритетным направлением жизни,то,увы, к полету вы пока не готовы. Без риска вы не полетите. Риск должен быть обдуманным. Готовность к риску вовсе не означает превращение в человека «без башни».  Представьте себе бесконечный коридор под названием «журналистика», «политика» или «бизнес». Вот вы идете по этому коридору, здороваетесь за руку со всеми кто в нем живет, общаетесь с ними на профессиональные темы, на досуге почитываете профессиональные журналы. И так изо дня в день. Рано или поздно вам покажется, что жизнь и есть вот этот коридор и его жители. Но это неправда! Сознательно отгородившись от всего остального, вы лишаете себя живительных потоков воздуха, поддерживающих вас в полете к успеху. Нестандартные мысли рождаются, когда вы видите, что происходит в соседних коридорах, в других зданиях, в других странах, также в мире в целом, в идеале, во внеземных цивилизациях. Крупные корпорации похожи на какое-нибудь советское министерство. Здесь работник среднего звена может проработать 10 лет и ни разу в жизни не пожать шефу руку, а единственное место, где сотрудники время от времени видят большого босса — это телевизор. И реально существующий способ сделать карьеру — быть максимально лояльным к своему ближайшему начальнику. А вот в небольших креативных коллективах существует принцип равноправия, функционирует коллективный мозг и действует социальный договор: люди договариваются, кто чем будет руководить, в каких сферах, каком объеме. Интересно вот что: успешные бизнесмены, которые в 28 лет становятся миллионерами и попадают в списки Forbes? вовсе не из крупных корпораций. Все они из малого бизнеса — интеллектуального и инновационного. Возможно, эта примета времени.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *